| Utopí se Karlín? |  |
| Tereza Frcalová |
Ročník 35 - číslo 12 |
Na konci ledna byl ze dne na den odvolán z funkce ředitel hudebního divadla v Karlíně Ladislav Županič. Jako důvod radní uvedli dlouhodobé ekonomické problémy. Od prvního února jej vystřídal Egon Kulhánek. Županič protestuje proti svému sesazení i jmenování svého soka. Bude Kulhánek usilovat o zachování stávajícího divadla nebo o nakrmení magistrátní pokladničky?
Ladislav Županič byl ředitelem divadla od roku 1993, tedy víc jak deset let. Jako sólista však v souboru působí již od roku 1970. Divadlo zná do posledního šroubku. Ve funkci ředitele se mu povedlo připravit vhodný dramaturgický plán, se souborem absolvoval úspěšná zahraniční turné, navázal spolupráci s mnoha externími umělci. Jedním z nich je i režisér Petr Novotný, který je podepsán pod úspěšnými muzikály Jesus Christ Superstar, Evita, Bídníci. V karlínské divadle nastudoval My Fair Lady (1995), Hello, Dolly! (1996), Někdo to rád horké (1997), Zpívání v dešti, Zvonokosy i nejnovější Chicago.
S "Karlínem" spolupracuje už mnoho let. "Láďa Županič převzal divadlo v opravdu zbědovaném stavu. Zkonsolidoval celý soubor a vždy v několika krásných obdobích tak dvou tří letech dosáhnul skoro maxima co se týče návštěvnosti, zájmu odborné veřejnosti a snad i kvality některých představení. Podařilo se mu dostat divadlo na vrchol toho, co je v Praze možné v takto koncipovaném repertoárovém divadle," shrnuje Novotný.
Radní pro kulturu Igor Němec, který Ladislava Županiče z funkce odvolal, to vidí jinak: "Jeden z důvodů výměny ředitele byl ten, že jsme chtěli nabídnout divadlu perspektivu, aby se zachránilo, aby se vyřešily ekonomické problémy." V roce 2000 podle něj divadlo hospodařilo se ztrátou téměř čtyři miliony korun, o rok později byl schodek ještě o 800 tisíc vyšší. Županič však nechápe, proč tedy nebyl odvolán už tehdy. "Stále jsme ho upozorňovali," říká radní a dále doplňuje: "V roce 2001 navíc Županič úmyslně zkreslil hospodářský výsledek. Ve čtvrtém kvartálu zvýšil tržby divadla o tři miliony korun, na začátku příštího roku je zase odečetl." Němec záležitost řešil odebráním osobního ohodnocení, které ovšem následně řediteli divadla vrátil. "Letošní rok začal Županič tím, že nasmlouval schodek 1,7 milionu korun. Museli jsme přistoupit k tomu, aby se to neopakovalo," končí svá radní Němec.
Karlínské divadlo mělo skutečně v posledních letech na konci roku ztrátu. Přitom dostává nejvyšší dotaci ze všech magistrátních divadel. Letos to je částka 69 miliónů korun. Županič se ale brání tím, že muzikálové divadlo má vyšší náklady na inscenace. Třeba Divadlo na Vinohradech podle něj zaplatí za inscenaci nejvýš 160 000 korun, nejlevnější muzikálová podívaná v Karlíně však přijde na milion. "Ředitel je primárně zodpovědný zato, aby dodržoval rozpočtovou kázeň a tu pan Županič čtyři roky nedodržoval," stojí si stále na svém radní pro kulturu. Ředitelka Odboru kultury a výstavnictví PhDr. Helena Brabencová je jen o málo mírnější. "Ředitelé příspěvkových organizací, nejen HDK, odpovídají za celou organizaci po obsahové, provozní i ekonomické stránce. Musí tedy mít především manažerské schopnosti a znalosti o oblasti, ve které organizace působí."
Ladislava Županiče proto od prvního února letošního
roku vystřídal Egon Kulhánek. Známý je především jako producent
ekonomicky úspěšného muzikálu Dracula. "Byl vybrán podle nejlepších
schopností. V letech 1993 a 1994 dělal v Karlíně obchodního náměstka,
tamtéž uváděl úspěšný muzikál West Side Story," vysvětluje radní
Němec. O uměleckých kvalitách potřebných k vedení (po této stránce výborně
fungujícího) Karlína nepadne ani zmínka. Přitom Karlín - hudební divadlo
Praha si za deset let šéfování Županiče připsal sedm Thálií, z toho
jednu sám herec a ředitel Županič za roli Albína v Kleci bláznů.
Rozpory
Jedním z prvních úspěšných představení, které Županič na prknechkarlínského
divadla uvedl byl muzikál West Side Story. Kulhánek byl v té době manažerem
taneční skupiny UNO, která ve West Side Story účinkovala. Županič tehdy
Kulhánka přijal na pozici PR manažera a obchodního náměstka. Nedlouho poté
ale část skupiny UNO i s manažerem odjela na devět měsíců do Švýcarska.
Kulhánek si je jist, že ještě před odjezdem svůj pracovní poměr v Karlíně
řádně ukončil. Nevybavuje si ovšem jak. "Už si bohužel nepamatuju,
jestli jsem dal výpověď já divadlu nebo pan ředitel mNě, nebo jestli jsme
to skončili dohodou."
Proč je to všechno tak zajímavé? Županič dnes argumentuje proti jmenování Kulhánka také tím, že tvrdí, že Kulhánek s částí UNA odjel na devět měsíců do Švýcarska v době, kdy pracovali pro divadlo a zbytek souboru tak nechal "ve štychu". "Nerozhodl jsem se, se skupinou jsme neujeli," brání se Kulhánek.
"Ředitel UNO přestal úplně nasazovat. West Side Story přitom byla úspěšná, vyprodaná. S Županičem jsme měli plán, že budeme každé dva měsíce dělat novou premiéru. Už v prvním měsíci byla ´WSS´ vyprodaná při dvanácti představeních! Navštívil jsem proto ředitele a řekl, že mu dám hlavu na špalek nato, že když představení přidáme a zvedneme vstupné, tak že to bude fungovat. Divadlo by se tak mohlo dostat ekonomicky na nohy," vysvětluje Kulhánek a ihned dodává: "Prostě nedělat každé dva měsíce premiéru, když to aspoň po nějaký časový úsek nebude potřeba. Pan ředitel mi nato řekl větu, kterou si budu pamatovat vždy: To nejde Egonku, protože to by se ´WSS´ vyvýšila příliš nad ostatní inscenace HDK a ty představení úspěšné inscenace začal ubírat. Tak, že v jednom představení jich bylo šest, v dalším čtyři. S taneční skupinou UNO, jejíž jsem byl zároveň manažerem, jsme měli dohodu, že ji exkluzivně budeme živit celý rok. Honoráře se pohybovali mezi 600 a 1000 korunami. Při počtu 4 představení se nemohli se uživit," shrnuje Kulhánek.
Jeho slova potvrzuje divadelní program z téhož roku. V měsíci premiéry se West Side Story hrála dvanáctkrát, o čtyři měsíce však byla ztažena z programu.
Jak moc půjde nový ředitel ve stopách starého je otázkou a záhadou zároveň. V současnosti se Kulhánek snaží proniknout do tajů karlínských čísel, na jejichž základě vypracuje koncepci vedení divadla. Po měsíčním zkoumání má základní představu o dočasném a budoucím fungování "Karlína". "Musí se zlepšit problematické hospodářské výsledky. A to jde dvěma způsoby: jedním je zvýšení tržeb. Šéf předprodeje mi řekl, že divadlo navštěvuje hlavně střední a starší generace a já jsem si dal jako jeden cíl, abychom byli divadlo všech věkových skupin včetně mladých, rodin s dětmi," říká.
Druhá cesta je podle něj šetřit ve vlastní kapse. Nechce ale prozradit nic konkrétního dřív, než to sdělí svým nadřízeným. "Vezměte si třeba továrnu na boty. Když to zjednoduším, tak nakupují kůži a gumu. Jestliže jednu z těchto surovin továrna nakoupí dvojnásobně dráž než je cena obvyklá na trhu a než ji nakupuje konkurence, tak je prostě jasné, že boty jsou nekonkurenceschopné." Zřejmě tím naznačuje dva problémy, které jsou už veřejným tajemstvím - vysoké mzdové náklady a nedostatečně využité dílny v karlínském divadle.
Již dnes je však jisté, že plánuje na říjen znovuuvedení muzikálu West Side Story. Nejistá je ale rekonstrukce vytopené karlínské budovy. Podle původního plánu se mělo rekonstruovat za chodu divadla. Jenže povodeň všechno přeškrtla. A karlínští jsou nuceni hrát v Kongresovém centru na Vyšehradě. Nájem je obrovský - 120 tisíc korun za den a Karlín - hudební divadlo Praha čeká. Čeká na rozhodnutí Rady města, co, kdy, jak a jestli vůbec se s ním bude dít. Původně na rekonstrukci plánovaných 500 miliónů se dnes může vyšplhat až na dvojnásobek. Kromě povodňových škod totiž dodnes divadlu chybí propadlo, točna, ale i kvalitní zvuková aparatura, která se musí draze najímat. Jedenáctičlenná Rada hlavního města Prahy by podle PhDr. Brabencové mohla o osudu "Karlína" rozhodnout začátkem března.
Peněz je v magistrátní pokladničce málo a je velmi
nepravděpodobné, že by město investovalo miliardu do, v lepším případě
neziskového, v horším ztrátového, divadla.
Je zřejmé, že Županič se doposud zajímal jen o "duši" divadla
(sedm Thálií je toho důkazem) a na "tělo" pozapomínal, což zase
dokazují ekonomické výsledky. Obavy, že Kulhánek bude dělat přesný opak,
mohou radní města naplnit svým nerozumným rozhodováním. Cesta karlínského
divadla by tedy mohla vést umírněným středem. Nemělo by se ovšem zapomínat
na slova klasikova, která zní: "Na kulturu se musí doplácet, jinak
bychom doplatili na nekulturnost."
Županič: Deset let to fungovalo a najednou to nejde?
Byl jste odvolán kvůli ekonomickým problémům divadla.
Skutečně nešlo zamezit ztrátám?
"Rok 2002 byl pro nás nejlepší. Do června jsme měli soběstačnost 48
%, to byl snad evropský rekord. V předcházejících letech to bylo kolem 32
-33 až 35 procent. Ale to je normální. Třeba ve Vídni státem dotovaná
divadla mají soběstačnost 22%.
Vypsal jsem konkurz na ekonomickou ředitelku, na šéfa obchodně-propagačního
oddělení, který vyhrál Josef Brynych. Zavedl poprvé za těch sto let
existence divadla předplatné. A to byly všechno věci, které se začaly zúročovat.
Jenže pak do toho přišla voda …"
Radní vám například vyčítal, že i po povodni stále
utrácíte. Kdyby se premiéra Jedné noci na Karlštejně přesunula z jara na
podzim, dalo se ušetřit za topení při zkouškách v HDK?
"Dalo mi strašně práce magistrát přemluvit, aby už v říjnu
fungovalo topení. Divadlo bylo plné vody. I s chabými znalostmi fyziky vím,
že když voda zmrzne, tak začne trhat. Takže topit se muselo. Tak jsme zkoušeli.
Navíc v Kongresovém centru máme domluvené jenom určité hrací dny. Je tam
jen jedna malá zkušebna, kde jsou ještě uskladněné některé naše
dekorace. Zkoušeli jsme tam ve třech s Petrem Štěpánkem. A bylo to hrozné.
Co pak, až by se představení kompletovalo se sborem a baletem?! Jsme
profesionální divadlo a ne sbor ochotníků, který se schází u toho, kdo má
největší kuchyň, aby se tam zkoušelo.
Navíc Noc na Karlštejně pan Brynych už hojně prodával, třebaže jsme se o
tom jen zmínili. Dokonce v dubnu prodal dvě představení odpoledne a večer.
To byl titul, od kterého jsme si hodně slibovali. Vydělávalo by v dubnu, květnu,
červnu a částečně v červenci a pak už zase v září, říjnu, listopadu
a prosinci. To je sakra peněz. Kdybych to udělal až v listopadu, tak bych měl
maximálně šest představení do konce roku."
Nedávno jste řekl: Kulhánek nemá příslušné vzdělání,
ekonomickou koncepci má vypracovat teprve do konce dubna a uměleckou nemá vůbec."
Je ovšem dobrým manažerem a jako uměleckého šéfa chtěl zaměstnat režiséra
Petra Novotného. Prospělo by divadlo takové spojení?
"To nemůžu říct, jestli by to fungovalo. Pochybuji, že by Petr Novotný
šel pracovat pod takovou osobu, jako je Kulhánek. Petr je o deset tříd výš,
než Kulhánek. A to by mělo být naopak. Petr je od roku 1986 můj velmi dobrý
kamarád. Kterého jsem si jako režiséra vážil snad ze všech nejvíc. O
tom, že mu snad nabídli, nebo že se snad už i jednalo o funkci uměleckého
šéfa i o ten post nejvyšší, jsem se dozvěděl až následně. Jsem z toho
rozpačitý. Petr má přehled o muzikálech, kde se co hraje. Může pomoci každému
divadlu. Ale je velmi zaneprázdněn. Nebude mít čas na plný úvazek v "Karlíně"."
Na tiskové konferenci se vedle nového ředitele objevil i sólista
HDK Miro Griso, který řekl, že on i další členové jsou rádi, že jste
odešel. Prý se vás báli…
"Není to tak dávno, co mi ještě pan Griso lezl do zadku a děkoval
zato, že byl se mnou v Japonsku. Stejně i další kolegové, kteří říkali,
že hráli křoví přes 30 let. Hardt i Král mi děkovali za cestu do Japonsky
v roce 2000 a 2002. Tvrdili, že by se tam nikdy nemohli podívat. Vyjádření
pana Grisy svědčí pouze o jedné věci a to, že se bojí teď.